GESTÃO DE PROJECTO
Uma equipa de gestão bem identificada, focada e capaz de centralizar as interações com prestadores de serviços e entidades públicas é imprescindível para o sucesso de qualquer empreendimento. A eficácia desta gestão é tanto maior quanto mais cedo essa equipa integrar o projeto. Da definição de conceito ao início da obra, a CUBE está preparada para intervir em todas as faces do seu empreendimento.
PROGRAMA E LICENCIAMENTO
Apoio na definição ou revisão do Programa de Projeto, em que se inclui o planeamento geral da obra e uma estimativa preliminar dos custos de desenvolvimento. Paralelamente, a CUBE realiza um Controlo de Desenvolvimento exaustivo para garantir a conformidade dos requisitos definidos pelo dono de obra, a coordenação fluida entre as diferentes especialidades de engenharia e arquitetura e o cumprimento dos prazos estipulados.
Representação do Cliente
A CUBE representa o cliente diante das entidades envolvidas no processo de aprovação dos projetos: câmaras municipais, concessionárias, associações e instituições públicas e privadas
Procurement
Assistência na compra e contratação de todos os prestadores de serviços necessários ao desenvolvimento da obra: projetistas, topógrafos, consultores ambientais e geotécnicos, assim como profissionais de marketing, comunicação e consultoria financeira, fiscal e legal.
Controlo de Custos e Medições
A CUBE promove uma análise dos projetos em função da qualidade, objetivos e custos definidos pelo dono de obra. A otimização dos recursos é assegurada através do contacto próximo com fornecedores e subempreiteiros, o que permite esclarecer questões técnicas e de exequibilidade em fase de projeto. Este controlo compreende ainda as diversas métricas de medição de projetos de arquitetura e estabilidade e a emissão de uma estimativa orçamental completa antes do fecho do projeto de licenciamento.
PREPARAÇÃO DA EXECUÇÃO
Caso seja necessário proceder a alterações para alcançar os objetivos traçados pelo dono de obra ou responder a imposições decorrentes do processo de licenciamento, a CUBE assiste na revisão do Programa de Projeto, assim como às decorrentes adaptações no planeamento geral da obra e na estimativa de custos de desenvolvimento.
Através do Acompanhamento do Desenvolvimento do Projeto de Execução, a CUBE assegura a conformidade dos requisitos definidos pelo dono de obra e a adequação ao local onde serão desenvolvidos os trabalhos. Para tal, é determinante coordenar e compatibilizar as diferentes especialidades de engenharia e arquitetura e monitorizar o desenvolvimento dos projetos até ao encerramento das diversas fases do projeto.
Representação do Cliente
A CUBE representa o cliente perante as entidades envolvidas no processo de autorização para construção. Para isso, elabora a documentação necessária e assume a responsabilidade de gerir a Licença de Construção, assim como eventuais prorrogações e alterações ao processo licenciado.
Procurement
Assessoria na contratação de todos os prestadores de serviços necessários à fase de execução: coordenação de segurança em obra, empreiteiro geral e outras empreitadas que o cliente pretenda adjudicar diretamente, como os FF&E.
Controlo de Custos e Medições
A CUBE promove uma análise dos projetos que gere, otimizando-os com base em parâmetros de qualidade, objetivos e custos fixados em conjunto com o dono de obra. O contacto próximo com fornecedores e subempreiteiros permite resolver quaisquer questões técnicas e de exequibilidade antes da conclusão do Projeto de Execução que será anexo ao contrato da empreitada.
O controlo de custos é complementado com as medições dos projetos de arquitetura e estabilidade que se materializam numa estimativa orçamental completa antes do fecho do projeto de execução a apresentar a concurso.